【芯片】我在中芯国际的往事&中芯国际深度解析

导读：以下评论来自我们会员投的芯片公司创始人。这个产业需要技术/人/时间的积淀，很难跨越式发展。他们也是在摸索了数年，交了很多辆奔驰车的学费之后，才做出了细分领域唯一能量产交货的产线。

真正跑过芯片线都会像这篇文章一样体会到：芯片制造最重要的要素就是协作！协作！协作！这也是中国做芯片生产最难！最难！最难掌握的核心技术，没有之一！生产一片wafer，需要近百号人，上百道工序，一个月不分昼夜，一“纳”不苟的高强度劳作，稍有闪失就前功尽弃、损失惨重！跑线如果没有跑好，每周看着一辆奔驰车往海里扔。所以打造好一条能够持续、批量、稳定出货的芯片线，需要一群志同道合、齐心协力、配合默契的团队，经过多年的摸爬滚打、磨合锻造，才能基本成型……这篇文章还让我记起了一件往事，多年前，某位大咖介绍我去找一下张汝京，让他指指路。我特意跑上海一个南郊老远的厂里拜访他。老人向我介绍完碳化硅后，语重心长的说：小伙子，以后有人买你公司，多少钱你就卖了吧……临走了送我几个挂饰手电筒，上面写着：愿主照亮前路……

2003年11月，我辞去了在英特尔的工作，回国加入了中芯国际（上海）。

我回国的决定主要基于三点想法：1）北大硕士毕业后，没有在国内工作过，自己应该而且可以为国内半导体的发展做一点事情；2）回国能够为年轻人传帮带，做一点力所能及的贡献；3）上海离父母更近，也好让父母安心。