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台积电必须站队?

去年11月以来,台积电创始人张忠谋就有一个隐忧——台积电,正成为地缘政治的必争之地

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如今,隐忧变成现实:在本周台积电的股东常会上,董事长刘德音评论美国要求断供华为的影响时说,台积电不希望如此……如果确实发生了,我们会迅速完成替代。
 
张忠谋和他的台积电开创了半导体代工产业的先河。自它 1980 年代站稳市场之后,几次夹在太平洋东西两边的竞争中。台积电一向处理的四面玲珑。这一次市场环境更被动,台积电至少现在看起来依旧冷静、克制。
 
很多读者问我们,台积电真的是美国盟友吗?而要回答这个问题,可以从台积电成长至今的三个阶段进行复盘:
 
11987-2002年,在美国文化与技术影响下的快速成长期
 
22003-2008年,与美国博弈中广交四海盟友的成熟期
 
32009-2020年,借移动浪潮奠定地位的王者期。
 

Part.1


台积电的崛起,本质上是一场美国主导下全球半导体分工的大洗牌。如果对其1987-2002年间的成长进行总结,那就是用美国的技术,美国的客户,加上留美归来的高管,被美国用来制衡日韩半导体发展,顺便把自己成就为一家世界级企业
 
1987年创立台积电时,作为曾经的德州仪器三把手,张忠谋不但想成为世界第一家晶圆代工厂,更想成就世界最一流的晶圆代工厂。因为从技术上来讲,台积电背靠的是IBM与英特尔这两棵大树。
 

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